博采众议，敢于创新

人都知道陛下开明，所以，他们才敢冒犯天威而将自己的心里话说出来。那些沉默寡言的人，则是各自有各自的原因。依微臣看来，他们有的人心中虽然有很多话想说，但是因为天生性格怯弱，就不敢当面直说了；有的人是与陛下接触不多，不知道陛下的贤德，惟恐多言有失，为自己招来祸端，因此也不敢进言了；还有的人很可能是因为眷恋现有的荣华，担心一句话说不对，惹恼了陛下就会丢了现在所有的富贵，所以，他们也不可能积极发言。凡是这样的人，他们都有自己的顾忌，因此，现在就很少有人直言直谏了。”

    魏征的言语，不仅道出了当时那些不敢直言的臣子们的心声，也说明了当今社会中企业的员工不敢向领导进言的真正原因。如果每个企业的领导们能够像那些贤明的君主那样，博采众议，积极采纳下属的意见，就能为企业寻找一条最好的发展的途径，企业就可以走上高效发展的道路。

    即使你不是企业的领导人，如果能多听听众人的看法，也可以开拓自己的眼界，使自己的思维得到很好地锻炼。这对于个人高效地工作，也会产生很大的促进作用。

    此外，博采众议可以促使人高效工作的另一个原因是，这可以促进创新。创新可以为工作另辟恐蹊径，促使人高效工作。在商业上，创新的设计可以在短时间内吸引到更多的客户；在文学上创新可以赢得更多的读者。对于一个企业来说，创新是一个企业发展的灵魂。但是新颖的点子不是随随便便就可以产生的。一个人挖空了心思，也不一定能够想到创新的好主意。但是很多个人聚在一起就不一样了。大家的思维都表达出来，互相交流，互相碰撞，又可能产生新的思想。

    切斯布罗格教授是《金融时报》伦敦创新会议发言人之一，他曾经对生产复印打印机的施乐公司进行了研究，具体研究他们公司从上世纪末到本世纪初所取得了业绩情况，结果显示，在评估过程中，原本被否决的35个项目当中，有10个后来发展成为了非常成功的企业。实际上，这10个新企业可以说是创造了一个了不起的奇迹。它们的总市值，即使在2001年“新经济”泡沫破裂之后，也曾经是母公司总市值的两倍多。

    大家都知道津巴布韦白天气温将高达45度，而晚上的温度又会低至5度左右。能否在这座城市里建造一座不能用空调，但却能够使室内温度保持在22度的恒温状态下的环保大厦呢？这个想法在逻辑上是不可能成立的，因此，这项工程似乎无法做到。然而，如果采用水平思维的交叉创意法就可以办到了。米克皮尔斯根据白蚁冢穴怎样保持恒温而确保繁衍的原理，建造了世界上第一座不用电、气设备（空调）而保持室内恒温的东关大厦，将这个众人认为是不可能的事情，变成了实实在在的现实，这不得不令世人感到震惊与赞叹。

    创新的点子从哪里来，往往就是源于一些被人们忽视的，或者看起来不可能实现的想法上，而被另外一些人的奇思妙想实现了。所以，在工作的过程中，不要害怕有与别人产生分析，当我们学会博采众议，吸收众人的智慧，总结出最理想的方案时，你会发现原本分歧也是一种捕捉创新，高效完成工作的机遇。只要你能够把握好，诱人的成功就在你的前方。