博采众议，敢于创新

    在一个团队当中，不是所有的人都能始终保持统一的意见。每一个人都是不同的个体，由于所受的教育不同，生活的环境不同，对于自己的要求不同，在对待同一件事情时也会产生不同的看法。因此，一个团队的领导者和决策者在此时的意义就显得十分重大，它可以听取众人的看法，从中挑选出有意义的方案，剔除错误的、无意义的、对于团队目标没有任何益处的，然后，综合大家的想法，作出最正确的决策。

    “博采众议”要求我们要具有海纳百川的胸襟。“一千个读者有一千个哈姆雷特”，每一个人对待同一项工作，处理方式上都会有非常大的差异。有的人甚至有着千奇百怪的想法。史蒂芬·柯维认为，一个博采众议的人，应该对任何古怪的想法都抱有宽容的态度。

    也许这时候，很多人会产生这样的疑问：“博采众议”是不是会与“以终为始”发生矛盾呢？

    其实，“以终为始”的意义在于，我们要始终服从自己内心的价值观，保护自己的独立意识，我们现在所做的每一步都是为了心中明确的目标而做出的行动。因此，我们每做一个决定，都会离我们的目标更近一点。所以，我们在现在所做的选择都要为自己的目标服务。而“博采众长”并不是“以始为终”的对立面。相反，只要运用得当，这两个原则反而可以相互促进，相互补充，起到更好的作用。我们可以这样来理解，“博采众议”这个行动，产生在“以终为始”这个行动之前，在工作刚刚开始的时候，谁也不知道，结果会怎么样，我们还没有理出一个清晰的最终目标，而博采众议正好为我们如何去寻找一个目标提供了方法。

    秦末时期，为了做天下之主，刘邦与项羽展开了激烈的争霸战争。在这场楚汉之争中，项羽被逼得于乌江江畔横剑自刎。如果我们探寻这场战争成败的根本原因，就会很容易地发现，刘邦的用人之术比项羽要高明很多倍。出身草莽的刘邦，知道自身的条件不足，所以，他非常善于听取部下的意见与建议，然后博采众长，做出最佳选择。当时，刘邦手下有萧何、张良、韩信等有才之士帮助他，而刘邦也能够虚心地接受这些谋臣武将的意见，集中大家的智慧，让自己迅速强大起来，最终消灭自己最大的竞争对手——楚霸王项羽，一统天下。

    而反观项羽，他就不懂用人之道。其实，他的手下也不是没有贤才良将。他的亚父范增老谋深算，精干老练，是一个不可多得的谋士。但是，项羽却不能虚心接受他的意见，依然我行我素，固执己见，将其气走了。还有韩信，原本是他首先的一员猛将，但是，不懂得知人善用，致使后来韩信成为了刘邦的帮手，最终落得了四面楚歌，自刎而亡的悲惨下场。

    楚汉争霸的故事向世人证明了博采众议所具有的伟大力量，激励后人学会博采众议，敢于走创新发展的道路。

    唐太宗李世民在历史上属于一个贤德开明的好皇帝。他善纳雅言，广听谗谏。在自己晚年的时候，曾经问他的大臣魏征：“最近这段时间，朝中的大臣很少再像原来那样直言不讳地向朕进谏，不知道是什么原因呢？”魏征连忙回答：“陛下，您有所不知，直言进谏的人都知道... -->>
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