,光靠他脑袋里的知识还不够,还得不断完善并且提升自我。
靠着先知,他能够保证企业未来十年里走在正确的前进道路上,不断攀登新高。可十多年后呢?当先知作废之后,他拿什么来保证公司能够一直走在正确的道路上?
在前段时间,他就发现了恒创所存在的一个较为严重的问题,那就是他的权威太重,从论坛起家到如今并购腾训,他的一步步精准出击,带领着公司迈上一个又一个台阶,让他的形象在公司不少人眼里,有点太过于高大,甚至有了逐渐被神化的趋势。
而这所导致的一个现象就是,公司一些高管对他逐渐产生了一种依赖,尤其是人人网与YY游戏里的运营与创意等部门,他们已经形成一种习惯,觉着只要按照顾总的指示去进行工作,成功就是水到渠成的事,像当初YY游戏的理念与宣传推广,人人网的创意与推广方式,基本上都是顾恒提出来的,他们只是负责执行到位。
这并不是一个好现象!
过分的依赖,就必然会导致自己思维的退化,作为一家主攻互联网领域的公司,他需要的不仅仅只是执行力,而是一群能够不断闪现出智慧火花,时刻居危思安,想着不断开拓进取,引领时代潮流的人才。
举个例子,像前世的腾训,当智能时代降临,手机逐渐取代个人电脑的时候,有着数亿扣扣用户为核心的腾训也曾遇到过危机,最终,微信的横空出世,让腾训在技术变革的浪潮里稳固住了自身地位。
顾恒担忧的是,若干年后,当他的先知期作废,当常胜的自己开始出现决策失误时,人心是否会动荡?
当又一次类似智能手机时代的革命降临,当他需要创意、技术、运营等部门通过他们的智慧,让恒创在下一个时代仍然保持领先地位的时候,因为过分依赖而逐渐变得只有执行能力,缺少了开拓能力的各部门,能否担起这一重任。
十年后,他也才三十出头,可不想亲眼看着自己开创的企业,在某天轰然倒塌。
正是考虑到这些,他才需要不断的提升自己,通过学习与借鉴优秀企业的制度与文化,来逐渐完善恒创。
之前的恒创,人治凌驾于法制之上,他个人的意志凌驾于公司的一些规章制度,很多事都是一言而决。而在今后,他希望将公司往法制的方向上转移,通过合理的制度来管理公司,通过优秀的企业文化来凝聚人心,让团队的力量得到展现,淡化自己长久以来建立的独裁形象。
另一方面,确立合理有效的制度,可以让他不必事事亲力亲为,可以逐渐放权,让其余高层得到更多的锻炼与展示自己的机会,如此才能让他们迸发出更强的积极性与创造性。
此次将会面地点定在阿里公司,连午餐地点都选择在了阿里的员工食堂,正是顾恒考虑到企业的百年大计,而临时决定来观摩学习一二。
正所谓三人行、必有我师,抛开他的先知外挂,创业已有多年的马昀,以及他的阿里,都有值得他和恒创学习的地方。他还打定主意,今后要抽出一定时间来充实自己,补足自己在企业管理方面的一些短板。
与顾恒差不多,江清泉虽然抱着目的而来,在参观了一番阿里之后,同样获益匪浅。
毕竟工厂的运作模式与企业终归有所不同,他既然将定位拔高到了要开创品牌,那之前管理工厂的经验就显得有点不够用了。