贺雨薇求饶的看向苏城,生怕他将中远船务变成自己的配件厂,或者提出财务检查之类的要求。
如果真的提出,贺雨薇也不知自己该怎么拒绝。
苏城靠着沙发,翘脚笑着。
张超却是踌躇满志的道:“咱们国企以前的供应链系统是又强大又弱小。强大的是什么,有的企业能垄断上下游,把全部产品都由自己生产,所有利润都归自己,这个有点像是日本的大型财团,厉害的很,中石油和中石化都有这个特质,连机械厂都甩开了。中船重工、神华集团都是这样。弱小说的是什么,是供应链的蠢笨,有的工厂为了方便,竟然把配套的工厂都建在自己的主场跟前,而且追求大而全的过程中,又不关心主业以外的领域,等于白白投入。”
他看了看苏城,道:“大华实业现在的产品链已经很长了,从下游的石油开采公司,到上游的海上石油钻井平台的设计制造,再加上济柴这样的专业化公司,必然会有越来越大的趋向,所以,越早改造供应链,降低内部的损失,就越能降低成本,提高利润和竞争力。”
“那……怎么改造?”贺雨薇很担忧的说。
张超没有说,先解释道:“我们的首要目标是降低采购成本和流转成本。我向苏董建议,成立统一的采购委员会,委员由大华实业和其他关联企业构成,通过大宗采购的方式,整体上降低成本,并且控制风险。”
“我们中远船务也要?”
“是的。”这次说话的是苏城了。
贺雨薇很不愿意的道:“我们是独立的公司,如果加入到这个委员会里……”
“你们就有了发言的权力。”苏城打断她的话说道:“采购委员会是为大华实业服务的,要尽可能的降低大华实业面临的成本和风险。假如中远船务不愿参与到采购委员会,我们还是会直接采购海上钻井平台的零部件,并将原来的工程建设合同,改为自备物料的来料加工形式。”
“这个,我得回去报告。”
“嗯,你要说明,我们不是想要纯粹的集权。不同的公司会有不同的采购需求,集中采购不是为了压抑这些采购需求,所以才会成立委员会,允许你们派代表来代表你们的利益。不仅如此,你们还可以拥有采购的最终决定权,?也就是说,如果你们坚持,采购委员会不会强加命令给你们。”有采购的最终决定权,不代表他们每次都会使用这个决定权。
张超提出的办法,脱胎于通用汽车。作为世界上最大的公司,他们所遇到的经营和政治上的危险,丝毫不亚于中国的国企。
贺雨薇却没有预料到最终决定权的使用方式,惊讶的问:“如果我们行使了最终决定权,会有什么后果?”
“集中采购仍然入账到各自不同的公司里去,所以,无论决定正确与否,都是自己承受后果。我们仅仅是向协作公司提供服务。”苏城说的九成真,一成假,他们确实是提供服务不假,但也控制了海上钻井平台的采购和财务环节。将分到中远船务手中的权力,收回来了不少。
大华实业的供应链战略,对大华实业本身是重要的,对中远船务来说,虽然比变成加工厂或组装工厂好,但还是丧失了一些权力,尤其是目前通货膨胀和欠账的状态下,会损失不少隐性收入。
贺雨薇只能说“我明白了”,然后回去向党委会报告。
一天后,她就重新回到了大华实业,同意了苏城的提议,并加入了新成立的采购委员会。
同日成立的还有拨款委员会。由大华实验室、济南动力机厂和三家合资工厂的负责人决定向哪些项目拨款。
所有年业务往来超过1000万元的工厂,都被邀请旁听采购委员会的公开会议。从而将放出去的财务权重新收回。
张超则被任命为苏城的助理,负责协调和调整大华实业的供应链,以尽量降低过亿元的物资采购成本,并理顺结构。
以80年代的企业供应链管理水平,只要稍作调整,降低5%左右的采购成本,节省20%左右的物流成本是轻而易举的。对正在建造如此大型的海上钻井平台的大华实业来说,这意味着总投资额少了数百万元。其间,不仅大华实业能节省资金,如中远船务和万洋钢结构厂也能分润一二,尽管总数不是太大,多出一个月的人力成本是没问题的。
采购委员会建立的第二周,就有斩获。
他们代替万洋钢结构厂等钢铁用... -->>
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