155 这只是真正的开始！

    何乃轩考虑人人网能不能给他最大的利益值也是有他的原因的，2006年5月18日，Renren.com以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。

    但是当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。

    而几乎就在悄无声息之中，人人网特色鲜明的黄色小人LOGO已经在全国33个城市悦然启动。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年3月底再一次歇菜。（文中所讲述的故事算是另一个时空的故事，所以各位看官可以以为人人网现在已经将校内网更名为人人网了。）

    校内网更名为人人网之后，社会上所有人都可以来到这里，从而跨出了校园内部这个范围。

    人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个互动交流平台，提高用户之间的交流效率，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能，搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。

    人人网这个时候选择收购朋友网，无疑有着打着收购校友网，重新启动人人网的动机。

    但是人人网的管理层会有多少人会为了校友网做退让，何乃轩试想过陈以周能给他多少钱？

    想到陈以周会给自己多少钱，何乃轩想起了上一世王星卖校内网给陈以周，相传是五百万！当然不是人民币，而是美金！

    对于被收购，何乃轩记得王星曾经在博客日志中流露出相当的无奈:"当我们公司已经欠了相当于我个人100个月工资的时候,我们没有太多选择。"

    王星之所以会失败，只有一个原因，那就是此时迟迟不到位的风险投资让王星捉襟见肘。通俗的就是说没钱了！

    他先后跟十几家风险投资谈判过,有一家已经签下了意向书,但最终都不了了之。

    王星用有些自嘲的口吻▲∫，<div style="margin:2px 0 2px 0">