炎热的七月过去,进入更火热的八月。橙帮顺利实现了改制,组建成立股份制的橙邦集团。
打铁须趁热,万事开头难。陈子轩在橙邦集团成立的最初阶段,虽然有曹阿豹、曹冲冲左右两大臂膀的协助,以及内五堂、外五堂各堂主副堂主的支持,但集团公司董事长的日常工作依然是非常的繁忙。
陈子轩每天从早上七点半到晚上十点半,几乎全天都泡在橙邦集团里,一方面要监督金源橙汁饮料加工厂改造和扩建工程的进度,另一方面要推进橙邦集团内部管理水平的提升。陈子轩亲自制定和参与培训计划与招聘计划,培训和选拔公司的管理人员和销售人员。
橙帮人数众多但鱼龙混杂,原来的成员大多来自社会底层,专业的管理人才和销售人才并不多。但陈子轩并没有抛开原来橙帮的管理团队,去请外面的和尚。而是人尽其才,物尽其用,充分发挥原有管理团队的作用。
陈子轩知道,管理其实就是管人。橙帮原有的管理系统里,能够担任堂主、副堂主、执事这些中高层管理职务的人,虽然文化程度和学历大多都不高,但是他们的社会经验和执行能力却不比那些名牌大学的毕业生差。相反的,他们在社会底层『摸』爬滚打,能够从几千人中脱颖而出,进入橙帮的中高管理层,自然都有其独特厉害的一面。他们的智商情商都不欠缺,只是少一些管理方面的专业知识技能,这些东西都是可以通过培训和学习来弥补的。所以陈子轩为了给橙邦集团打造一支高效精干专业的管理团队,不惜重金去外面聘请商务和管理方面的培训导师,来给公司的中高管理团队上课,希望能洗掉他们身上的一些江湖气,增加他们的专业知识和技能。[]毕业生黄金岁月487
在培训导师的选择上,陈子轩也尽量的选择那些讲课比较生动。能够深入浅出传授管理精髓的导师,并且要求导师和学员之间要形成互动,导师传授管理学理论和知识,台下听课的那些原来的堂口扛把子们也要上台去交流自己的治下之术和御人之道,那些扛把子们上去吹牛的时候常常说得下面哄堂大笑。有执事上去说自己之所以能当上执事,是因为自己酒量惊人,在酒桌上勇猛无敌,能一个人挑翻一桌人。有副堂主说自己能上位,是因为很讲义气,兄弟但凡有什么事自己一定竭尽全力的去帮。不计较金钱得失,甚至自己看上的妞被属下『迷』上了,都能大方的让出来。有堂主说自己之所以能够服众,靠的是微笑开路,和气待人,以德服人。这些以前扛把子们的现身说法,有时让导师们都为之惊叹,他们将一些听到的精彩故事作为经典案例,编进了自己的培训教材里。这样交流下来。导师和学员,学员与学员之间形成良好的互动,也提高他们学习的兴趣和成果。
橙邦集团刚刚成立,旗下暂时也只有一家子公司。加工生产橙汁饮料,规模不大,在国内不能算是知名企业,只能列入中小企业。再加上橙邦集团之前的帮派背景。所以短时间内,较难吸引到其他大公司里,有经验有资历的精英管理人才和销售人才。考虑之下。陈子轩选择从应届大学毕业生中招聘新人,自己培养。
应届大学毕业生对于薪酬待遇的起点要求相对较低,因为没有工作经验,他们较难一进入企业就获得较高的薪酬待遇,很多应届毕业生对自己第一份工作的要求就是能够满足基本的生活需求。相对于起步的工资待遇,他们更看重的是发展和晋升的平台,所以陈子轩亲自培训这些应届毕业生时,会以自己过去的一些经历献身说法,并且给他们介绍和展望公司未来的美好愿景和发展前途,尽可能的筛选和留住真正有培养潜力的人才。
因为陈子轩自身的丰富经历再加上无名心法的配合,他的培训讲话经常让毕业生们听得全身热血沸腾,充满着工作的激情和干劲,都想通过橙邦集团这个快速发展的平台,来实际自己人... -->>
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