r /> 这是个问题,是一个很头疼的问题。
订单量下少了,万一iPod热销,有钱赚不到就很扎心;订单下多了,回头因为价格高卖不动,货就全压手里了,不得亏死。
就在无数经销商犹豫不决的时候,【麒麟科技】总部传来了一条让代理商们更不解的消息。
iPod因产能受限,第一批供货量不足,所有代理商们可以1000部起订,但每个代理商最多只能订5000部。
这消息一出,大家就坐不住了。
又来?像iPrism刚发布时那样,玩饥饿营销?
不管是饥饿营销,还是产能真的不够,但所有的代理商们纷纷开始行动起来。
1000台起订,压力也不算大,完全可以订一批试卖一下。
于是下单、订货,一气呵成,流程格外的顺利。不过多数经销商都选择的是最小订货量,只有为数不多的经销商很是豪气地顶了5000部。
这其中,就有我们米国佛罗里达州的代理经销商,IT-Insight公司的老板肖恩·克来曼。
作为在iPrism上尝到最大甜头的代理经销商,老肖恩这次又把宝全部压在了iPod上面。
要不是【麒麟科技】这次限制了订货量,老肖恩甚至想直接一次性预订5万部iPod。
背靠着旅游胜地迈阿密,老肖恩丝毫不担心这点货会砸在手里。
因为和上次不同,iPod其实已经早就生产了出来,所以发货也非常及时。
仅仅两周时间,所有的代理经销商就已经收到了第一批货。
不过【麒麟科技】总部有要求,全球市场的统一发售时间是在2001年6月1日。
陆泽这次选择给他们提前供货,也是为了测试一下这次销售渠道的可靠性。
不可能所有的代理商们都会老老实实听命,必然会有些人偷偷摸摸地提前发售。
【麒麟科技】已经发动了【极客+】网的水军们在各国网络上监测,看看是否不听话的代理商违规。一旦发现,正好趁这次机会收拾一顿,杀一儆百。
现在【极客+】的水军们规模已然非同一般,不仅仅是国内的那些外语系的大学生们,甚至在各国都发展出了无数下线。
所以但凡有经销商偷着提前售卖,消费者是不可能不到网上来得瑟的。
追踪朔源之下,必然可以查到是哪个经销商违规。
到时候不仅会直接惩罚扣除代理商们的保证金,还会取消他们的代理资格。
一般来说大的代理商是不可能干这种事情的,但小代理商或终端门店就很容易一时脑子不正常,干出违规的事情。
陆泽对这种事情就一个态度,绝不姑息,必须杀一儆百。
现在【麒麟科技】才刚刚上路,旗下的产品也才只有iPrism和iPod两个而已。这时候要不管严一点,以后产品越来越丰富的时候,非出大乱子不可。
所以这一次就是故意提前供货,设局考验一下全球的销售渠道。
虽说人性经不起考验,可这件事又非做不可。
总要有几次杀鸡儆猴的动作出来,以后销售渠道才会乖乖听话。
事情果然不出陆泽所料,刚刚交付没几天,网络上就出现了iPod的炫耀晒贴。
还不光是如此,甚至因为消费者的实物图晒贴,引起了很多的吐槽和负面评论。
“还真是人傻钱多啊,699美金就买这么个玩意儿。”
“发布会吹上了天,结果跟块砖似的,这么厚实带在身上不累吗?”
“iPrism不香吗?很不理解为什么要花一倍多的价格去买iPod。虽然看着炫酷,但使用体验并没有感觉很好啊。”
负面评论愈演愈烈,短时间内在网络上竟然形成了一股风潮。