遍数硬件科技的历史,iPod的地位都是可以排前列的。
在陆泽前世,自从乔帮主在苹果公司前总部Infinite Loop的小型产品发布会上介绍了第一代iPod,那就成了苹果公司历史上最具决定性的时刻之一。
当年,乔帮主重回苹果执掌大权,首先复兴的是iMac电脑,但真正让苹果走进消费电子领域,并被大众所熟知的产品却是 iPod。
iPod从根本上改变了苹果,帮助该公司在90年代末濒临破产后再次获得成功,以一己之力将危亡之中的苹果带回上升轨道。
iPod是苹果在乔帮主重返公司后制造的第一个手持式电子设备,是苹果公司设计和销售的系列便携式多功能数字多媒体播放器,它甚至在全球掀起了一场数字音乐革命。
如果没有iPod的出现,苹果也不过就是一家普通的电脑公司。
甚至可以说是iPod让苹果从一家单纯的电脑公司变成一家综合性科技公司。
2007年,苹果电脑公司更名为苹果公司,这其中很大程度是受到 iPod的影响。在iPhone诞生之前,iPod无疑是苹果最重量级的产品。
就连iPod之父的托尼·法戴尔在前世都曾经说过,iPod掀起了音乐革命,却被智能手机夺走了胜利果实。
如果苹果公司没有从iPod的一系列产品上获得技术储备和资源积累,又如何能顺理成章地开发出iPhone这样一款智能手机产品呢。
任何一项伟大的硬件科技产品,除了公司自己的努力外,还需要无数供应商的通力合作。
这种默契的合作,绝非一朝一夕可成,需要多年的积累才可以。
所以陆泽才会对iPod如此上心,因为这涉及到【麒麟科技】的未来发展问题。
想攀科技,光靠iPrism可不太够,毕竟这款产品的科技含量太低,甚至供应商的数量和iPod相比都远远不如。
也只有iPod,才能让【麒麟科技】像前世的苹果公司一样,走上硬件科技之路。
如今iPod的样机已经拿在手上了,【麒麟科技】已经走在了所有同行前面,包括乔帮主执掌的苹果公司,都被远远地甩在了身后。
现在,该为iPod的横空出世提前做准备了。
和iPrism不同,iPod的一代注定不是一款用来盈利的产品。即使砸很多钱去宣传造势,销量也不会太高。
毕竟现如今的iPod太过厚重,而且高昂的成本摆在那里,根本不是一般消费者能够接受的产品。
所以陆泽打算反其道而行之,把iPod的价格再提升一些,照着奢侈电子消费品的定位去运营。反正在iPod做的足够轻薄以前,很难取代iPrism,成为【麒麟科技】的主打产品。
而如果把iPod往奢侈电子消费产品的模式运营,对于【麒麟科技】的整体品牌形象是有非常大的帮助的。
没办法,多数人的消费心理,都有势利的一面。
便宜的产品瞧不上眼,贵的产品反而会高看许多,这一点已经有无数奢侈品牌亲自验证过了。
而前世的苹果公司,也正是靠着这种运营思路,把自己带向了米国五大科技巨头之列。
这个运营思路,还不是乔帮主弄得,而是他的接班人库克一手操盘的。
当初乔帮主故去,库克顶着巨大的压力执掌苹果公司。他不仅没有采取什么打折促销亦或是花里胡哨的营销手法,而是采取了最直接、最粗暴的手段——涨价。
事实证明,在全球经济上行的时期,这个策略是对的。
iPhone的价格每年都在攀升,可销量却不降反增,让苹果公司成为了最有价值的科技企业,而苹果这个品牌,也成为了硬件科技的代名词。
有品牌的光环加持,苹果公司的所... -->>
本章未完,点击下一页继续阅读