后。
尤其是很多号称普法的媒体,看热闹不嫌事大,那几年拼命炒作那些钉子户“捍卫物权法”成功的个案,把舆论界搞得乌烟瘴气,进一步催生了利益集团的成功跟风。
所以,从o1年加入To到o5年,原本国民最羡慕嫉妒恨的有钱人,是煤老板,o6年之后终于成功转为了钉子户。
对顾鲲来说,他也正好在o6年以前,以油田大亨的形象示人,o6年顺势摇身一变成“成功转型为亚洲地产巨头的前石油狗大户”,这样就能进一步卖弄土豪人设成功。
不过o6年毕竟太遥远了,前面几个铺垫步骤的时间节点,也要好好规划一下。
否则,光靠一个世界第一高楼,直接突兀地冒出来,宣传和炒作效果并不会好,反而会被人视为是外强中干的虚火炒作。
中间的带节奏节点怎么把控,说良心话顾鲲也是处心积虑好生算计过的,也充分考虑了历史变化带来的蝴蝶效应。
可是最终复盘了一切应该分析的因素之后、包括把设想拆碎了咨询一些科考智库。最终,他还是不得不承认:历史上迪拜人的节奏卡点,基本上是很完美的。
所以,顾鲲也就把帆船酒店、棕榈岛海景别墅群、兰方塔这三个步骤之间的相关时间间隔,大致抄过来就行。
因为前世迪拜的案例太成功了(至少在最初的十几年里太成功了),所以作为旅游业从业者的顾鲲,对迪拜的装逼史细节都比较清楚,甚至上辈子都复盘式分析过。
现在想抄,基本能做到了然于胸。
“迪拜人的帆船酒店,基本上是互联网泡沫彻底破裂之后才开始对外营业的。我现在想抢,设计上已经不一定能做到完全抢在迪拜人之前,万一迪拜人也埋了一些建筑技术和设计层面的专利潜水艇等我去踩,问题就麻烦了。
所以,只要强调七星级、最豪华,具体设计倒也不用跟迪拜人完全一模一样。甚至创意层面的设计,可以分包给其他专做创意的设计院,都不用纯指望童院长这边,童院长就负责最后的施工落地细化方案就行,也免得万一这一步比迪拜人晚、会被人喷是模仿迪拜了。”
帆船酒店之类的全球最豪华酒店的营业,是迪拜三部曲的第一步,顾鲲觉得兰方的这家世界顶级酒店,抢在2oo1年、华夏即将加入To的时间点开业,应该是最优的选择了。
明年就开工,造两年造好,节奏应该是做得到的。
至于施工方案,大不了做成一组建筑群,可以弄成“三桅帆船”的概念,三个帆还可以花里胡哨分成两个纵帆一个横帆、中间用景观飞桥连接,给人以想象成三个风帆建筑是有机整体、构成一整艘船的联想空间。
o1年下半年帆船酒店开业之后,差不多过上两年,就可以搞奔马礁棕榈岛别墅群的预售了——
因为历史上,迪拜人也是在帆船酒店成功、为城市收获到名声之后,没过两年就开始大开空头支票画饼回笼资金了。
朱美拉棕榈岛并不是房子开始盖了才卖钱的,甚至是连岛都没开始填就已经收钱了,好多销售人员都是指着一片空旷的大海、说这里未来会有一个棕榈型的岛,能盖够6万户别墅、你的邻居会是其他世界上最有钱的人,他们或许不住这里,却会在这里置业一个度假胜地的落脚点、在这儿有房子就是一种全球身份象征……
偏偏历史上这套说辞还真就吹成功了,套回本了不少资金,才让迪拜人没有资金链断裂。
他们的朱美拉棕榈岛花费的预算,最终达到了恐怖的14o亿美元。事实上直到顾鲲重生前,迪拜人也还没有完全把别墅区和酒店卖出去,14o亿美元也没全部收到。
而顾鲲要搞的话,就算他选址的环礁天然条件更好更容易操作、规模也略小一些,可顾鲲相信六七十亿美元的成本还是要的。
所以吹牛逼骗人买期房、把其他人绑上战车,是非常重要的。
前世那些被迪拜人骗买房的富豪们,并不是被房子本身打动的,说到底,他们是被“其他富人和名人也会在这里置业”这个噱头打动了。
有尊贵的邻居,容易产生圈子,这才是这类项目值钱的地方。有了一小撮名人进来后,后续的名人就会出于攀比和进入圈子而买单。
所以,信用和声望层面的滚雪球就很重要了,只要你能拉动第一波名人买房,效果就跟当年微博大战的时候,谁家的微博能拉到最初最多的一批大V,那么后续的其他大V也会跟着来这个最容易火最容易出头的平台,形成正反馈的飞轮效应。
“应该怎么样为帆船酒店拉到第一批VIp死忠粉名人客户、然后把他们转化为奔马环礁别墅群的第一批买家呢?”
顾鲲面临的一切竞争问题,抽丝剥茧后,剩下了最重要也最核心的一个。
解决了这个,三大项目的带节奏联动,或许就找到了起飞的突破口了。